Integrale Veiligheid InHolland

Van 2014 tot en met 2016 was ik lid van de beroepenveldcommissie van de opleiding Integrale Veiligheid van de Hogeschool InHolland: de commissie die zorgt voor aansluiting op de arbeidspraktijk. De Rotterdamse opleiding Integrale Veiligheid krijgt jaarlijks zo’n honderd nieuwe eerstejaars. De beroepenveldcommissie moet ervoor zorgen dat de opleiding goed aansluit op de arbeidspraktijk. De beroepenveldcommissie bestaat uit vertegenwoordigers van mogelijke werkgevers zoals politie, woningcorporatie, hoogspanningsnetbeheerder, security in de retailsector, beveiligingsorganisatie of slachtofferhulp. Ik ben gevraagd als bruggenbouwer tussen de opleiding aan de ene kant en onderzoeks- en adviesbureaus aan de andere.

Meer informatie
Ga naar het profiel van deze opleiding.

Veilig werken in de zorg

In 2014 en 2015 geef ik, samen met dertig instellingen voor zorg en jeugdzorg, een impuls aan de bestrijding van agressie en geweld. Elke instelling wordt een jaar begeleid en geholpen om datgene te doen wat nodig is: contact met de politie, een intern protocol, betere incidentenregistratie. Omdat het einddoel niet bij voorbaat duidelijk is, noemen we het een avontuur.

Hoe doen we dat? Door kennis te delen met elkaar: de groep ‘avonturiers’ komt vier keer bij elkaar. We leggen ook contact met politie en het Openbaar Ministerie. Verder delen we de lessen die we onderweg leren – met elkaar, maar ook met een veel bredere groep via “Veilig werken in de zorg” verder lezen

Evaluatie cameratoezicht Utrecht

In de gemeente Utrecht wordt cameratoezicht ingezet om de veiligheid te vergroten: in het centrum, rondom het Centraal Station en in een aantal woonwijken. Eind 2013 was het tijd voor een evaluatie. Levert het cameratoezicht een bijdrage aan de veiligheid? Zijn alle camera’s in gelijke mate nuttig en nodig? Hoe is de kwaliteit van het rechtstreekse toezicht? De gemeente heeft de aanbevelingen uit het rapport overgenomen in het vernieuwde beleidskader voor cameratoezicht.

Download rapport (PDF)

Dit project voerde ik in 2013 uit bij DSP-groep

Kosten-baten extra toezicht OV

Voor de Federatie Mobiliteitsbedrijven Nederland berekende ik in 2013 de kosten en baten van extra toezicht op risicolijnen. De baten bedroegen 1,6 miljoen euro, vooral doordat het aantal geweldsmisdrijven daalde.

Dat leidde tot besparingen op medische kosten, maar ook in termen van persoonlijk leed, arbeidsverzuim en juridische en strafrechtelijke kosten. Dit onderzoek was bijzonder omdat ik ook maatschappelijke kosten en baten in de vergelijking heb meegewogen naast directe kosten en baten. Dat maakt het mogelijk het maatschappelijke rendement aan te tonen van het extra toezicht. Ook maakt deze analyse duidelijk dat de partijen die de kosten dragen niet altijd degene zijn die profiteren van de baten.

Opdrachtgever van dit onderzoek waren Connexxion, Veolia, Syntus en Arriva – verenigd in de Federatie Mobiliteitsbedrijven Nederland.

Dit project voerde ik uit bij DSP-groep